เพื่อกระชับกิจกรรม "เดือนแห่งการผลิตที่ปลอดภัย" Changshu Polyester จึงได้เปิดตัวกิจกรรมการประเมินการจัดการ "6S" ในเดือนมิถุนายน กลุ่มผู้นำด้านการประเมินผลของบริษัทได้ทำการตรวจสอบการดำเนินการตาม "6S" สามครั้งในสองหน่วยธุรกิจ เมื่อวันที่ 30 มิถุนายน กลุ่มผู้นำการประเมินผลได้จัดการประชุมเพื่อสรุปและประเมินผลการจัดการนอกสถานที่ตามผลการตรวจสอบ ณ สถานที่ รวมกับสภาพแวดล้อมการทำงานและระดับความยากของแต่ละการประชุมเชิงปฏิบัติการ เพื่อเพิ่มหรือลดค่าสัมประสิทธิ์น้ำหนักการประเมิน
มิถุนายนนี้เป็น “เดือนแห่งการผลิตความปลอดภัย” ครั้งที่ 22 ทั่วประเทศ เพื่อเรียนรู้จากประสบการณ์และบทเรียนจากเหตุการณ์อัคคีภัย "6.24" ในปี 2531 และเสริมสร้างการจัดการความปลอดภัยจากอัคคีภัย เพิ่มความตระหนักรู้ของพนักงานเกี่ยวกับความปลอดภัยจากอัคคีภัยและความสามารถในการรับมือกับอัคคีภัย และสร้าง "ไฟร์วอลล์" ที่แข็งแกร่งให้กับบริษัท เมื่อวันที่ 24 มิถุนายน บริษัท Changshu Polyester ได้จัดการฝึกซ้อมหนีไฟสำหรับพนักงานใหม่และการแข่งขันยิงพนักงานเก่า
เมื่อวันที่ 18 มิถุนายน การคุ้มครองธุรกิจ "3+N" และทีมบริการองค์กรที่เป็นเลิศจากเมืองฉางซูได้เยี่ยมชมเมืองตงบาง
มิถุนายนเป็นเดือนที่ 24 "เดือนการผลิตความปลอดภัย" ทั่วประเทศโดยมีธีมของ "ทุกคนพูดถึงความปลอดภัยทุกคนรู้วิธีตอบสนองต่อเหตุฉุกเฉิน - ค้นหาอันตรายด้านความปลอดภัยรอบตัวเรา" เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการรับรู้ของพนักงานอย่างมีประสิทธิภาพเกี่ยวกับข้อควรระวังด้านความปลอดภัยช่วยให้พวกเขาได้รับความรู้ด้านความปลอดภัยและทักษะฉุกเฉินและกลายเป็นคนแรกที่รับผิดชอบด้านความปลอดภัยในชีวิต เมื่อวันที่ 14 มิถุนายน บริษัท ได้เชิญครูเฉิงจุนไปโรงงานเพื่อดำเนินการฝึกอบรมพิเศษเกี่ยวกับ "เดือนการผลิตความปลอดภัย"
นับตั้งแต่เปิดตัว "แคมเปญการควบคุมคุณภาพร้อยวัน" เมื่อวันที่ 1 มีนาคม 2568 Changshu Polyester ได้ยึดเป้าหมายการจัดการคุณภาพที่ครอบคลุมด้วยธีมของ "การปรับปรุงคุณภาพแคมเปญร้อยวัน" และทำให้ "วาล์วความปลอดภัย" ที่มีคุณภาพแน่นผ่านมิติและมาตรการหลายมิติ ข้อมูลแสดงให้เห็นว่าจำนวนการร้องเรียนจากสองหน่วยธุรกิจในระหว่างการแข่งขันลดลงอย่างมากเมื่อเทียบกับปีที่แล้วและมีการปรับปรุงที่สำคัญในการรับรู้คุณภาพและการเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการ ผู้นำให้ความสำคัญอย่างยิ่งกับมัน ประธานและผู้จัดการทั่วไปเฉิงเจียนเลียนได้จัดการประชุมหลายครั้งเพื่อปรับใช้งานชี้แจงเนื้อหาที่เกี่ยวข้องของกิจกรรม "การควบคุมคุณภาพร้อยวัน" และต้องการสำนักงานคุณภาพและสองหน่วยธุรกิจเพื่อดำเนินการเรื่องที่เกี่ยวข้องวางรากฐานองค์กรสำหรับกิจกรรม "การควบคุมคุณภาพร้อยวัน"
