นับตั้งแต่เปิดตัว "แคมเปญการควบคุมคุณภาพร้อยวัน" เมื่อวันที่ 1 มีนาคม 2568 Changshu Polyester ได้ยึดเป้าหมายการจัดการคุณภาพที่ครอบคลุมด้วยธีมของ "การปรับปรุงคุณภาพแคมเปญร้อยวัน" และทำให้ "วาล์วความปลอดภัย" ที่มีคุณภาพแน่นผ่านมิติและมาตรการหลายมิติ ข้อมูลแสดงให้เห็นว่าจำนวนการร้องเรียนจากสองหน่วยธุรกิจในระหว่างการแข่งขันลดลงอย่างมากเมื่อเทียบกับปีที่แล้วและมีการปรับปรุงที่สำคัญในการรับรู้คุณภาพและการเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการ
ผู้นำให้ความสำคัญอย่างยิ่งกับมัน
ประธานและผู้จัดการทั่วไปเฉิงเจียนเลียนได้จัดการประชุมหลายครั้งเพื่อปรับใช้งานชี้แจงเนื้อหาที่เกี่ยวข้องของกิจกรรม "การควบคุมคุณภาพร้อยวัน" และต้องการสำนักงานคุณภาพและสองหน่วยธุรกิจเพื่อดำเนินการเรื่องที่เกี่ยวข้องวางรากฐานองค์กรสำหรับกิจกรรม "การควบคุมคุณภาพร้อยวัน"
พัฒนาแผนกิจกรรม
สำนักงานควบคุมคุณภาพได้พัฒนาแผนกิจกรรม "การควบคุมคุณภาพร้อยวัน" ซึ่งอธิบายเวลากิจกรรมแบ่งพื้นที่กิจกรรมและหน่วยงานและกำหนดเป้าหมายที่สำคัญ: มุ่งเน้นไปที่การปรับปรุงอัตราการปฏิบัติตามของเกรดบรรจุภัณฑ์ AAA เสริมความยาวและการจัดการน้ำหนัก
จัดการประชุมคุณภาพรายเดือน
จัดประชุมการวิเคราะห์คุณภาพรายเดือนเพื่อวิเคราะห์ปัญหาที่มีอยู่และการร้องเรียนของลูกค้าจากเดือนก่อนหน้าหารือเกี่ยวกับแผนการปรับปรุงบนเว็บไซต์และติดตามการดำเนินการของพวกเขา
ดำเนินการประชุมทีม
ทีมตรวจสอบและบรรจุภัณฑ์แต่ละทีมยืนยันที่จะจัดการประชุม Pre Shift ประจำวันการประชุมรายสัปดาห์และการประชุมสรุปรายเดือนเพื่อตรวจสอบกระบวนการทำงานอย่างเป็นระบบชี้แจงงานสำคัญสำหรับวันเน้นประเด็นสำคัญล่าสุด
คุณภาพการตรวจสอบคุณภาพของผลิตภัณฑ์
สำนักงานประกันคุณภาพควบคุมคุณภาพของผลิตภัณฑ์อย่างเคร่งครัดผ่านการตรวจสอบในสถานที่ทุกวันตรวจสอบสปอตรายสัปดาห์เกี่ยวกับวัสดุเสริมและผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปและการตรวจสอบจุดรายเดือนเกี่ยวกับเส้นด้ายและน้ำหนักที่เสร็จแล้วเพื่อป้องกันไม่ให้ผลิตภัณฑ์ที่มีข้อบกพร่องเข้ามาในมือของลูกค้า
ผ่าน "แคมเปญการควบคุมคุณภาพร้อยวัน" มีการปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์ อย่างไรก็ตามการร้องเรียนที่เกิดจากปัจจัยมนุษย์เช่นบรรจุภัณฑ์ลวดที่ผิดการอ่านสีของหลอดและการแนบฉลากบรรจุภัณฑ์นอกผิดที่เกิดขึ้นเป็นครั้งคราว แม้ว่าแคมเปญจะสิ้นสุดลง แต่เราก็ยังไม่สามารถที่จะหย่อนปัญหาคุณภาพได้
คุณภาพคือเส้นชีวิตขององค์กรและ Changshu Polyester จะใช้ "การควบคุมคุณภาพร้อยวัน" เป็นโอกาสในการเสริมสร้างประสบการณ์และการปฏิบัติในกิจกรรมให้เป็นกลไกระยะยาวสร้างรากฐานที่แข็งแกร่งของคุณภาพและให้ลูกค้าด้วยผลิตภัณฑ์ที่ดีขึ้น
